{"id":3924,"date":"2020-03-31T15:04:35","date_gmt":"2020-03-31T21:04:35","guid":{"rendered":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/?p=3924"},"modified":"2020-05-16T09:50:15","modified_gmt":"2020-05-16T14:50:15","slug":"uso-de-la-metodologia-design-sprint-para-realizar-una-aplicacion-de-traspasos-de-afore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/uso-de-la-metodologia-design-sprint-para-realizar-una-aplicacion-de-traspasos-de-afore\/","title":{"rendered":"Uso de la metodolog\u00eda Design Sprint para realizar una aplicaci\u00f3n de traspasos de Afore"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Actualmente se gastan millones de pesos en aplicaciones que no tendr\u00e1n el \u00e9xito que se espera, por no ser dise\u00f1adas de manera adecuada. <\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"> es un proceso de cinco d\u00edas que sirve para resolver las preguntas cr\u00edticas de un producto. Se cre\u00f3 en el 2010, luego de estudiar cientos de estrategias de<\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"><i> user research <\/i><\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">y<\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"><i> design thinking.<\/i><\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"> Se podr\u00eda decir que es la suma de las estrategias m\u00e1s efectivas para lograr una meta a m\u00e1xima velocidad. Sus principales funciones son: lanzar un nuevo producto o servicio, expandir una experiencia existente a una nueva plataforma, agregar nuevas caracter\u00edsticas u optimizar un producto digital. Aqu\u00ed se presenta un caso para una Afore.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\"><strong>Palabras clave<\/strong>:<\/span><span lang=\"es-MX\"> Design Sprint, transformaci\u00f3n digital, metodolog\u00eda \u00e1gil, iteraci\u00f3n,\u00a0Afore.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><span lang=\"es-MX\"><b>Abstract<\/b><\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Currently millions of pesos are spent on applications that will not have the expected success, due to not being properly designed. Design Sprint is a five-day process used to resolve critical product questions. It was created in 2010, after studying hundreds of user research and design thinking strategies. It could be said that it is the sum of the most effective strategies to achieve a goal at maximum speed. Its main functions are: launching a new product or service, expanding an existing experience to a new platform, adding new features or optimizing a digital product. Here is a case for an Afore.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Keywords:<\/strong> Design Sprint, digital transformation, agile methodology, iteration, Afore.<\/em><\/p>\n<h3><span style=\"text-decoration: underline; color: #f01d4f;\"><b><a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Entretejidos_Design-Sprint.pdf\">Art\u00edculo PDF<\/a><\/b><\/span><\/h3>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"><b>Introducci\u00f3n:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afore) son empresas privadas encargadas de administrar las ganancias destinadas al retiro de los trabajadores afiliados al IMSS y al ISSSTE. Se crearon hace m\u00e1s de 18 a\u00f1os y se encargan de establecer un sistema financiero estable, sostenible y eficiente. La tecnolog\u00eda est\u00e1 avanzando exponencialmente y ha obligado a las empresas a reinventar nuevas estrategias para acoplarse a las demandas y competencias actuales. <\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Hoy en d\u00eda el mercado de las Afores es cada vez m\u00e1s competitivo. Los clientes pueden optar por cambiar de una Afore a otra en el momento que ellos lo soliciten. Sin embargo, se deben cubrir con una serie de normativas antes de completar este proceso. Para que los asesores de Afore lleven a cabo el traspaso de fondos se cuentan con diversas aplicaciones y sitios <\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"><i>web<\/i><\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">, la problem\u00e1tica principal reside en el uso de estas herramientas. Algunas de ellas son poco usables, obsoletas, tienen intermitencias y son poco funcionales. La cantidad de tiempo que se invierte en estos sistemas tiende a provocar frustraci\u00f3n, desesperaci\u00f3n y molestia en los asesores. El tiempo estimado para realizar estos traspasos ronda entre 40 y 60 minutos, todos estos problemas se traducen en fugas de potenciales clientes y por ende tiende a mermar el rendimiento de los asesores y de la empresa en general. En este escrito se propone c\u00f3mo optimizar el proceso de traspaso.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Durante marzo del 2018, Sngular (consultora experta en experiencia de usuario) lleg\u00f3 a Profuturo para implementar <\/span><\/span><em><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/span><\/em><i> <\/i><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">en la creaci\u00f3n de una nueva aplicaci\u00f3n de traspasos.<\/span><\/span><i> <\/i><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Al trabajar con <\/span><\/span><em><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/span><\/em><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"> se acorta considerablemente el ciclo de an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n. Esto fue de gran ayuda para el equipo de trabajo, ya que permiti\u00f3 prototipar y validar ideas con asesores de manera r\u00e1pida, con el fin de entender mejor sus necesidades y a su vez definir el mapeo de cada etapa de la aplicaci\u00f3n del proyecto en cinco pasos: entender, idear, decidir, prototipar y testear.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">El objetivo de este modelo es optimizar el proceso de traspaso a trav\u00e9s de una aplicaci\u00f3n para <\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"><i>tablet<\/i><\/span><\/span><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\"> con sistema operativo Android. Gracias a esta nueva estrategia surgieron una gran gama de ideas y un buen aprendizaje proveniente de los asesores, el cual desemboc\u00f3 en una transformaci\u00f3n digital, se gan\u00f3 velocidad, impulso y direcci\u00f3n para el proyecto.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Verdana, serif;\"><span lang=\"es-MX\">Al implementar una metodolog\u00eda m\u00e1s \u00e1gil se redujeron los tiempos que requer\u00eda un asesor a la hora de transferir fondos de una Afore a otra, as\u00ed mismo se mejor\u00f3 significativamente la usabilidad, se unific\u00f3 la experiencia visual y de contenido. De ese modo se logr\u00f3 trabajar de una manera m\u00e1s eficiente y cumplir con los objetivos previamente establecidos.<\/span><\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Antecedentes<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Las Administradoras de Fondo para el Retiro (Afore), son instituciones financieras privadas encargadas de administrar los <a href=\"https:\/\/www.profuturo.mx\/content\/wps\/portal\/Otros-productos\/Fondos\">fondos para el retiro<\/a> de los trabajadores afiliados al <a href=\"https:\/\/www.profuturo.mx\/content\/wps\/portal\/Afore\/Mi-pension\/IMSS\">IMSS<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.profuturo.mx\/content\/wps\/portal\/Afore\/Mi-pension\/ISSSTE\">ISSSTE<\/a>. Fueron creadas hace m\u00e1s de 18 a\u00f1os con el fin de reemplazar al antiguo sistema de pensiones a cargo del IMSS. Las principales funciones de las Afores son establecer un sistema financiero estable, sostenible y eficiente. Se encargan de invertir de manera inteligente los fondos de sus clientes, adem\u00e1s de dar asesor\u00eda para garantizar el mejor futuro posible. La Comisi\u00f3n Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), en conjunto con la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP), se encargan de regular el funcionamiento de las Afores en M\u00e9xico. Cabe destacar, que con el paso de los a\u00f1os su funcionamiento se ha visto condicionado y modificado principalmente por los avances tecnol\u00f3gicos. Algo que sin lugar a duda ha beneficiado a las empresas y a los clientes, dando como resultado un funcionamiento m\u00e1s eficiente de \u00e9stas. <\/span><a name=\"_1fob9te\"><\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"es-MX\">Planteamiento del problema<\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">El mercado de las Afores es cada vez m\u00e1s competitivo. Entre las principales razones que alientan a los trabajadores a cambiar de Afore se encuentran: las bajas tasas de inter\u00e9s, una buena atenci\u00f3n personalizada y principalmente, la posibilidad de un mejor rendimiento neto por a\u00f1o. Los clientes pueden optar por cambiar de una Afore a otra en el momento que ellos lo soliciten. Sin embargo, se deben cubrir con una serie de normativas antes de completar este proceso. Para que los agentes de Afore lleven a cabo el traspaso de fondos se cuentan con varias herramientas. En total son nueve pasos para completar el proceso, en los cuales es necesario recurrir a diversas aplicaciones y sitios <\/span><span lang=\"es-MX\">web<\/span><span lang=\"es-MX\">. La problem\u00e1tica principal reside en el uso de estas herramientas. Algunas de ellas son poco usables, obsoletas, tienen intermitencias, y son poco funcionales. La cantidad de tiempo que se invierte en estos sistemas tiende a provocar frustraci\u00f3n, desesperaci\u00f3n y molestia en los asesores. El tiempo estimado para realizar estos traspasos ronda entre 40 y 60 minutos, provocando la fuga de potenciales clientes, afectando la productividad y comisiones de los agentes. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\"><a href=\"https:\/\/www.rankia.mx\/informacion\/afore-profuturo-gnp\">Profuturo<\/a>, es una de las principales gestoras del patrimonio de las familias en M\u00e9xico al contar con m\u00e1s de cien a\u00f1os de experiencia en el Grupo Bal. De acuerdo con datos de la CONSAR, Profuturo lidera el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">ranking<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> de las Afores con mayor rendimiento neto por a\u00f1o con un 8.26%. Se realiz\u00f3 un mapa de experiencia con el fin de mostrar los principales problemas a los que se enfrenta un asesor de traspasos.<\/span><\/p>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/1-1024x357.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"223\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 1. Mapa de experiencia de asesores Profuturo, antes de la llegada del <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Pregunta de Investigaci\u00f3n <\/span><span lang=\"es-MX\">\u00bfC\u00f3mo optimizar el proceso de traspaso a trav\u00e9s de una aplicaci\u00f3n para <em>tablet<\/em> con sistema operativo Android? <\/span><a name=\"_2et92p0\"><\/a><\/p>\n<h1 lang=\"es-MX\"><a name=\"_3znysh7\"><\/a><\/h1>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3><strong><span lang=\"es-MX\">Hip\u00f3tesis<\/span><\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Con la creaci\u00f3n de una nueva plataforma que concentre las nueve etapas que son indispensables para hacer el traspaso en una sola aplicaci\u00f3n, la productividad empresarial y de los asesores de traspasos se ver\u00e1n aumentadas, se podr\u00e1 acortar el tiempo en el proceso y as\u00ed la experiencia se ver\u00e1 mejorada exponencialmente. La rapidez y una notable mejora en la usabilidad de la nueva aplicaci\u00f3n son los puntos clave para facilitar la realizaci\u00f3n de las etapas del asesor y en consecuencia realizar m\u00e1s traspasos que sean un beneficio m\u00faltiple.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span lang=\"es-MX\">Metodolog\u00eda<\/span><a name=\"_tyjcwt\"><\/a><\/strong><\/h3>\n<p><span lang=\"es-MX\">Para lograr este objetivo se utiliz\u00f3 la metodolog\u00eda <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint, <\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">que explicaremos a continuaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">\u00bfQu\u00e9 es <\/span><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><span lang=\"es-MX\">?<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Es un proceso desarrollado en GV (antes Google Ventures) por Jake Knapp y mejorado por Braden Kowitz, Michael Margolis, John Zeratsky y Daniel Burka, creado en el 2010, luego de haber estudiado cientos de estrategias de <\/span><em><span lang=\"es-MX\">User Research<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> y <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Thinking<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">. Podr\u00eda decirse que es la suma de las estrategias m\u00e1s efectivas para lograr una meta a m\u00e1xima velocidad. Sus principales funciones son: lanzar un nuevo producto o servicio, expandir una experiencia existente a una nueva plataforma, agregar nuevas caracter\u00edsticas y funcionalidad a un producto digital u optimizarlo. <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> es un proceso de cinco d\u00edas, sirve para resolver las preguntas cr\u00edticas de un producto utilizando dise\u00f1o, prototipado y la evaluaci\u00f3n de ideas con usuarios finales. Al trabajar en un <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> se reduce el ciclo de an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n a solo unos cuantos d\u00edas. Esto es de gran ayuda para el equipo de trabajo, ya que, este entiende de una manera m\u00e1s pr\u00e1ctica y r\u00e1pida lo que realmente vale la pena comenzar a desarrollar. <\/span><span lang=\"es-MX\">(Knapp, 2010,<em> The Design Sprint.<\/em>)<\/span><\/p>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/2-1024x140.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"88\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"en-US\">Esquema 1. Jake Knapp Design Sprint 2019. <\/span><span lang=\"es-MX\">Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Sngular es una consultora experta en <\/span><span lang=\"es-MX\"><em>User Experience<\/em> (UX*)<\/span><span lang=\"es-MX\"> que lleg\u00f3 a Profuturo a implementar<\/span><em><span lang=\"es-MX\"> Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> para la creaci\u00f3n de una nueva aplicaci\u00f3n de traspasos. El equipo de <\/span><span lang=\"es-MX\">Sngular<\/span><span lang=\"es-MX\"> consto de dos facilitadores; encargados de guiar y orientar a las cuatro personas con diferente <\/span><span lang=\"es-MX\">Expertise<\/span><span lang=\"es-MX\"> por parte de las c\u00e9lulas de tecnolog\u00eda en Profuturo. El proceso se desarroll\u00f3 de la siguiente forma:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"es-MX\">Lunes<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Cada lunes se ten\u00edan reuniones con la c\u00e9lula de trabajo para entender el problema y priorizar las tareas que se realizaron en la semana. Era el d\u00eda en que se comenzaba a mapear el camino ideal por medio de discusiones estructuradas. Durante los 8 meses que dur\u00f3 el proyecto se realiz\u00f3 el mapa de cada una de las etapas que un asesor tiene que completar para realizar un traspaso:<\/span><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li><span lang=\"es-MX\">Prevalidaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Validar n\u00famero celular<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Constancia de implicaciones<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Captura de datos<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Enrolamiento<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Foto y v\u00eddeo<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Autenticaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Folio de traspaso<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Integraci\u00f3n de expediente<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Se pens\u00f3 en la interacci\u00f3n completa del proceso ya que en el equipo siempre se mantuvo la idea de \u201cponernos en los zapatos del asesor\u201d. Tambi\u00e9n se intent\u00f3 ver el proyecto desde un \u00e1ngulo distinto para asegurar la viabilidad de \u00e9ste. Es decir, se hicieron preguntas inc\u00f3modas, ya que estas son clave para poder identificar los principales riesgos que deb\u00edan ser reestructurados y optimizados. \u00bfQu\u00e9 puede salir mal? \u00bfQu\u00e9 dependencias por parte de sistemas tenemos? \u00bfQu\u00e9 normativas debemos cumplir? Estos problemas potenciales se tradujeron a preguntas, y algunos de ellos se convirtieron en \u00e1reas de oportunidad. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">A pesar de que el alcance original fue crear una sola aplicaci\u00f3n que reuniera todas las etapas de un traspaso, el equipo se esforz\u00f3 al m\u00e1ximo por hacer un redise\u00f1o total. Aunque el plan original consist\u00eda en asignar solo una tarea por semana, se logr\u00f3 identificar algunas etapas m\u00e1s complejas que requer\u00edan de m\u00e1s tiempo. <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Los objetivos principales de cada lunes fueron los siguientes:<\/span><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li><span lang=\"es-MX\">Fijar un objetivo a largo plazo<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Discutir incertidumbres respecto al plan de trabajo<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Mapear la etapa<br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/3-768x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"853\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 2 Meta a largo plazo y preguntas del <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"><em>.<\/em> Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Martes<\/span> <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">El equipo trabaj\u00f3 de manera individual para encontrar inspiraci\u00f3n en soluciones que ya estaban desarrolladas. Se trataba de idear posibles soluciones a partir de aplicaciones o servicios ya disponibles, tambi\u00e9n fueron v\u00e1lidas nuevas propuestas que no estaban previamente establecidas. Esta b\u00fasqueda de ideas permiti\u00f3 la oportunidad de iterar sobre ellas y mejorar a favor de nuestra meta. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Estos fueron solo algunos de los comentarios por parte del equipo que inspiraron y sirvieron como inspiraci\u00f3n durante el proceso de ideaci\u00f3n para la aplicaci\u00f3n de Traspasos en Profuturo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">La seguridad de la informaci\u00f3n que ofrece BBVA a trav\u00e9s de sus aplicaciones m\u00f3viles.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">El control de mis datos sensibles por parte de Banamex.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">La constante comunicaci\u00f3n de Amazon referente alg\u00fan <\/span><span lang=\"es-MX\">estatus <\/span><span lang=\"es-MX\">o seguimiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">El poder realizar aclaraciones sin marcar al <\/span><span lang=\"es-MX\">centro de atenci\u00f3n telef\u00f3nica<\/span><span lang=\"es-MX\"> de FedEx.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">La agilidad y rapidez en la atenci\u00f3n de Amazon.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/4.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/4-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"480\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 3 Inspiraci\u00f3n de servicios. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Teniendo la inspiraci\u00f3n necesaria la c\u00e9lula trabaj\u00f3 en ideas que sirvieron para el objetivo de cada etapa. Para ello cada integrante de la c\u00e9lula realiz\u00f3 presentaciones que no se excedieran los 5 minutos, con el fin de exponer al equipo las soluciones. Mientras tanto los dem\u00e1s integrantes hac\u00edan anotaciones con las mejores ideas de las presentaciones. Al final por medio de bocetos se ten\u00eda que transmitir la idea deseada, es por lo que no se deb\u00edan resaltar el dibujo por su calidad art\u00edstica, sino por su facilidad de comprensi\u00f3n con la idea que se quiere proyectar. Se pueden resumir los martes de cada semana en cuatro pasos:<\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">B\u00fasqueda de inspiraci\u00f3n.<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"> El equipo explor\u00f3 en otras aplicaciones ideas que pudieran servir para la tarea de la semana. <\/span><\/li>\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Reciclaje de ideas.<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"> A partir de las notas apuntadas por la c\u00e9lula, se extra\u00edan ideas clave que despertaran inter\u00e9s para reutilizarse.<\/span><\/li>\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Remezclar.<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"> Cada miembro seleccion\u00f3 sus ideas m\u00e1s s\u00f3lidas en un lapso de 8 minutos; esto se hizo plasmando y dividiendo la idea original en 8 rect\u00e1ngulos de papel, con el fin de crear 8 ideas alterna a partir de la idea principal.<\/span><\/li>\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Bocetar para una soluci\u00f3n.<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"> Se hizo una depuraci\u00f3n de las ideas obtenidas con el fin de construir una soluci\u00f3n concreta, la cual ser\u00eda evaluada y votada por la c\u00e9lula el d\u00eda posterior.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"es-MX\">Mi\u00e9rcoles<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">En este d\u00eda se analizaron las propuestas de la soluci\u00f3n que se desarrollaron los martes.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Se escogieron los bocetos que resolv\u00edan mejor el objetivo a largo plazo y las metas particulares.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Se tomaron los bocetos ganadores y se combinaron para crear un <\/span><em><span lang=\"es-MX\">storyboard<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">; un plan paso a paso para la construcci\u00f3n del prototipo de la semana.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/5.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/5-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"480\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 4 Storyboard. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Para el mi\u00e9rcoles por la ma\u00f1ana, el equipo contaba con sus soluciones basadas en los bocetos del martes. Se analizaron las propuestas y en conjunto se decid\u00edan cu\u00e1les ten\u00edan la mejor oportunidad de ofrecer un mejor resultado frente a su problem\u00e1tica. Por la tarde, se tomaron las propuestas ganadoras de los bocetos y las entrelazamos en un guion gr\u00e1fico<\/span><span lang=\"es-MX\">; <\/span><span lang=\"es-MX\">un plan paso a paso para el prototipo. Las actividades principales del mi\u00e9rcoles fueron:<\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Museo de arte<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"><strong>.<\/strong> Se colocaron los bocetos de la soluci\u00f3n en la pared en una larga fila.<\/span><\/li>\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Mapa de calor<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"><strong>.<\/strong> Cada integrante de la c\u00e9lula contaba con tres votos los cuales, despu\u00e9s de revisarlos en silencio, tendr\u00edan que ser asignados al boceto o bocetos de su elecci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">An\u00e1lisis de las soluciones<\/span><span lang=\"es-MX\">. Cada propuesta pod\u00eda ser analizada durante tres minutos por cada integrante; con el fin de discutir los aspectos m\u00e1s destacados de cada una, obteniendo las ideas y soluciones destacadas.<\/span><\/li>\n<li><strong><span lang=\"es-MX\">Super voto<\/span><\/strong><span lang=\"es-MX\"><strong>.<\/strong> Una vez tenemos la idea ganadora se crea un <\/span><span lang=\"es-MX\">storyboard<\/span><span lang=\"es-MX\">.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"es-MX\">Jueves<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">El jueves el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">storyboard <\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">ganador, realizado el d\u00eda anterior, se convert\u00eda en un prototipo de alta fidelidad. El objetivo era iniciar las pruebas de usabilidad al d\u00eda siguiente con agentes de varias gerencias y niveles. El prototipado de alta fidelidad es aquel en donde la interfaz visual y la interacci\u00f3n es una fiel simulaci\u00f3n del desarrollo final. <\/span><span lang=\"es-MX\">Invision<\/span><span lang=\"es-MX\"> es la encargada de simular la interacci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n del prototipo, se utilizaron los <\/span><em><span lang=\"es-MX\">softwares<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">: <\/span><span lang=\"es-MX\">Sketch e Invision<\/span><span lang=\"es-MX\">. El cuarto d\u00eda del <\/span><em><span lang=\"es-MX\">sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> de dise\u00f1o se resume en:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Convertir el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">storyboard<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> del d\u00eda anterior en un prototipo, una versi\u00f3n que simule lo que los asesores obtendr\u00e1n del producto final. <\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Tambi\u00e9n se preparan los guiones para entrevistas a los asesores.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"es-MX\">Y por \u00faltimo se hace una revisi\u00f3n al prototipo para el d\u00eda siguiente.<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/6.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/6-1024x550.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"344\" \/><\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 5 Prototipo en Sketch. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Es importante mencionar que una parte de los jueves se dedicaba a realizar una gu\u00eda de estilos que contempl\u00f3 colores, tipograf\u00eda, cards, iconos funcionales e ilustraciones, entre otros componentes. Una vez terminada la gu\u00eda de estilos se subi\u00f3 a <\/span><span lang=\"es-MX\">Zeplin<\/span><span lang=\"es-MX\">; herramienta colaborativa entre dise\u00f1adores y programadores. Con esta gu\u00eda de estilos el equipo de programadores ten\u00eda todos los elementos necesarios para comenzar el desarrollo por etapa de la aplicaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/7.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/7-1024x595.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"372\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 6 Gu\u00eda de estilos en Sketch. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Viernes<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Finalmente, lleg\u00f3 el momento de comprobar los resultados del trabajo obtenido en cinco d\u00edas de <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">. En este d\u00eda se realizaron entrevistas a los asesores para recibir la mayor cantidad de <\/span><em><span lang=\"es-MX\">feedback<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> posible. La interacci\u00f3n entre el asesor y el prototipo es la mejor manera de comprobar que el flujo de la etapa de cada semana fuera \u00f3ptimo. Esto es gracias al valioso aprendizaje que se obtuvo en el momento en que los asesores reaccionaron y comprobaron el valor que les dar\u00edan las nuevas funcionalidades de la aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Cabe se\u00f1alar que se construy\u00f3 un laboratorio de usabilidad en una de las salas del corporativo, este constaba de dos computadoras, una c\u00e1mara de video y un micr\u00f3fono. Las aplicaciones utilizadas fueron: <\/span><span lang=\"es-MX\">Quicktime<\/span><span lang=\"es-MX\"> y <\/span><span lang=\"es-MX\">Vysor<\/span><span lang=\"es-MX\">, esto con el objetivo de que todos los integrantes de la c\u00e9lula pudieran monitorear en vivo las transmisiones de las pruebas desde otra sala. La parte clave en estas sesiones lleg\u00f3 a la hora de probar la tarea correspondiente a cada semana. Un compa\u00f1ero de sngular se encarg\u00f3 de hacer las entrevistas, mientras que yo me ocupe de tomar notas y estar alerta ante el posible surgimiento de problemas t\u00e9cnicos o en caso de que la c\u00e9lula requiriera de alguna pregunta muy espec\u00edfica para los asesores.<\/span><\/p>\n<a href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/8.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/8-1024x573.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"358\" \/><\/a>\n<p style=\"text-align: center;\"><span lang=\"es-MX\">Imagen 6 Evidencia prueba de usabilidad. Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">De esta manera, se comprob\u00f3 qu\u00e9 tan eficiente era el trabajo del equipo cada semana, ya que se obtuvo retrospectiva y retroalimentaci\u00f3n de los asesores para ver cu\u00e1nto valor se aporta. En caso contrario, se iteraba sobre la soluci\u00f3n, se hac\u00edan replanteamientos del problema, siempre tomando en cuenta los comentarios y el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">feedback<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> de los asesores. Se aplicaban algunos de los siguientes pasos para llevar la soluci\u00f3n a la fase final o en caso contrario a una iteraci\u00f3n de la misma:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span lang=\"es-MX\">Aprendizaje principal<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Reflexi\u00f3n meta a largo plazo<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Responder preguntas del <\/span><span lang=\"es-MX\">sprint<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Pr\u00f3ximos pasos<\/span><\/li>\n<li><em><span lang=\"es-MX\">Feedback<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> detallado <\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Explorar otra soluci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Iterar sobre la propuesta actual<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"es-MX\">Llevarla a desarrollo<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span lang=\"es-MX\">En la aplicaci\u00f3n de traspasos, siempre ser\u00e1 mejor un estilo minimalista para reducir la carga cognitiva en la experiencia de usuario. Entre menos datos tuvo que ingresar el asesor, menor fricci\u00f3n se gener\u00f3, adem\u00e1s de que, gracias al <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"><em>,<\/em> el esfuerzo colectivo se enfoc\u00f3 en crear cosas tangibles, as\u00ed como en evitar (tanto como fue posible) discusiones entre miembros de la c\u00e9lula.<\/span><\/p>\n<p><a name=\"_4uxedvu8wx86\"><\/a><a name=\"_1t3h5sf\"><\/a><strong><span lang=\"es-MX\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/strong><a name=\"_3dy6vkm\"><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Trabajar y formar el equipo con gente de personalidades distintas implic\u00f3 un reto en s\u00ed mismo. Al estar en un proceso tan demandante, existieron decisiones que generaron cierta tensi\u00f3n al equipo, como discusiones por imponer un punto de vista. De un equipo que originalmente contaba con cuatro miembros por parte de Profuturo, dos de ellos, tuvieron que renunciar a causa del estr\u00e9s ocasionado por trabajar bajo esta presi\u00f3n. Sin embargo, a pesar de estas disputas, la competitividad termin\u00f3 por ser algo muy valioso para el desarrollo de soluciones.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Tambi\u00e9n existi\u00f3 cierta problem\u00e1tica al tener muchas dependencias normativas, pues estas decisiones no eran tomadas por los integrantes del equipo. Todo esto se tradujo en numerosas disputas para obtener recursos tecnol\u00f3gicos, acuerdos y procesos que son ajenos a Profuturo. <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">En resumen, el proceso del <\/span><span lang=\"es-MX\"><em>Design Sprint<\/em> <\/span><span lang=\"es-MX\">tuvo una duraci\u00f3n aproximada de ocho meses, en los cuales el equipo se antepuso a muchos obst\u00e1culos para lograr el objetivo previamente establecido. Cada semana que transcurri\u00f3 se presentaba un nuevo desaf\u00edo para el equipo. A pesar de que se cont\u00f3 con una idea basada en las aplicaciones anteriormente usadas para realizar traspasos; las diferencias de opini\u00f3n, los distintos roles de cada miembro del equipo, as\u00ed como las regulaciones impuestas por CONSAR (entre otras organizaciones gubernamentales), fueron los principales impedimentos a superar para dise\u00f1ar la nueva aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Fue un trabajo muy duro por parte del equipo, ya que gener\u00f3 una amplia gama de ideas y aprendizaje de los asesores. Gracias a esto, los <\/span><em><span lang=\"es-MX\">sprints<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> fueron un \u00e9xito. Aunque se mantuvo un cronograma apretado por cada tarea y, en ocasiones, fue muy demandante estar bajo presi\u00f3n, al final todo se vio recompensado al comprobar la efectividad de la nueva aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">El pr\u00f3ximo paso fue el desarrollo; la aplicaci\u00f3n de traspasos se lanz\u00f3 en diciembre de 2019, ocho meses despu\u00e9s de completar los <\/span><em><span lang=\"es-MX\">sprints<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">. Con esto, la hip\u00f3tesis se valid\u00f3, ya que se logr\u00f3 disminuir el tiempo de 40 a 20 minutos del traspaso de una cuenta y se agruparon las nueve tareas que son indispensables para concluir el proceso.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Cabe destacar que en el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> original se necesitaban cinco d\u00edas para poder realizar los cinco pasos del <\/span><em><span lang=\"es-MX\">sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\">, aunque, en una actualizaci\u00f3n posterior, decidieron reducirlo a cuatro. No se elimina ning\u00fan paso, pero s\u00ed se optimiza el tiempo ya que equipo se libera antes, algo que es bastante importante en cualquier empresa. En los \u00faltimos a\u00f1os, ha habido una creciente integraci\u00f3n en los equipos de trabajo de metodolog\u00edas \u00e1giles. Grandes empresas y organizaciones han decidido adoptar estos m\u00e9todos.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Actualmente, es necesario un conocimiento b\u00e1sico sobre metodolog\u00edas como el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">design sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"><em>.<\/em> B\u00e1sicamente, porque hoy much\u00edsimas cosas dependen del desarrollo del software y todas las empresas que desarrollan soluciones tecnol\u00f3gicas o digitales utilizan este enfoque. El trabajo del dise\u00f1ador digital se afina cada vez m\u00e1s, debido a que se crea una sinergia entre la escucha activa del usuario final, el cliente y las personas involucradas en los proyectos. La experiencia de usuario cobra cada vez m\u00e1s importancia como disciplina integrada a los procesos de dise\u00f1o y esto ayuda a construir mejores experiencias de usuario\/cliente.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Tener empat\u00eda hacia un dise\u00f1ador digital es algo fundamental, no solo con el usuario sino con todo el equipo de trabajo que va a participar en el desarrollo del producto. Trabaja con mucha gente de departamentos diferentes con puntos de vista y lenguajes distintos (negocio, <\/span><span lang=\"es-MX\">marketing<\/span><span lang=\"es-MX\">, clientes, dise\u00f1o y desarrollo) y se tiene que buscar un equilibrio entre todos. Hay que saber negociar el trabajo: \u201cvenderles\u201d soluciones basadas en las investigaciones y an\u00e1lisis de datos. Pero tambi\u00e9n es escucharlos, crear confianza y tener en cuenta sus aportaciones sin juzgar creencias u opiniones. Ahora el rol tiene que ser m\u00e1s de \u201cfacilitador\u201d e invitar al resto del equipo al proceso de investigaci\u00f3n y dise\u00f1o para potenciar el intercambio de ideas.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Por \u00faltimo, el <\/span><em><span lang=\"es-MX\">Design Sprint<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> no es una metodolog\u00eda f\u00e1cil, se requiere gran paciencia, resiliencia, disciplina y empat\u00eda para tener \u00e9xito. Aunque esta es una experiencia que se vale de muchos recursos para facilitar soluciones, tambi\u00e9n conlleva un gran desgaste por parte del equipo. Encontrar el balance adecuado entre las necesidades del asesor, pero sin descuidar la integridad f\u00edsica y mental del equipo, fueron fundamentales para poder desarrollar <\/span><em><span lang=\"es-MX\">sprints<\/span><\/em><span lang=\"es-MX\"> de manera eficiente y adecuada.<\/span><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Fuentes de consulta<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"en-US\">Jake Knapp. \u201cThe product Design Sprint: Diverge por Jake Knapp\u201d. https:\/\/www.thesprintbook.com. 8 de marzo de 2016. <\/span><span lang=\"es-MX\">Sprint. 9 de agosto 2019 <\/span><a href=\"https:\/\/www.thesprintbook.com\/how\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/www.thesprintbook.com\/how<\/span><\/a><span lang=\"es-MX\">.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Marco Velasco. \u00abDesign Sprint es m\u00e1s que innovaci\u00f3n por Innogyzer.\u00bb https:\/\/www.innogyzer.com\/. 12 de diciembre 2019. INNOGYZER. 12 de agosto de 2019 https:\/\/www.innogyzer.com\/blog-innogyzer\/202-el-design-sprint-es-mas-que-innovacion.html.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"en-US\">John Zeratsky. \u00abTransform the way your team works.\u00bb https:\/\/designsprintkit.withgoogle.com\/introduction\/overview. <\/span><span lang=\"es-MX\">30 de octubre de 2019. Google. 10 de agosto 2019 https:\/\/designsprintkit.withgoogle.com.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"de-DE\">Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz. <\/span><span lang=\"en-US\">\u00abThe Design Sprint.\u00bb https:\/\/www.gv.com\/sprint\/. <\/span><span lang=\"es-MX\">30 de noviembre de 2019. Google Ventures. 17 de agosto de 2019 <a href=\"https:\/\/www.gv.com\/sprint\/\">https:\/\/www.gv.com\/sprint\/<\/a><\/span><\/p>\n<h3><strong><span lang=\"es-MX\">Evidencias<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span lang=\"es-MX\">Video laboratorio de usabilidad:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=WAI1j6bk9KU&amp;t=94s\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=WAI1j6bk9KU&amp;t=94s<\/span><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Entrevista a 5 pasos<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/183hOkdd0aL4jwaQmPhERqjo_ny0WJZ8-D53hRd8I9sQ\/edit?usp=sharing\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/183hOkdd0aL4jwaQmPhERqjo_ny0WJZ8-D53hRd8I9sQ\/edit?usp=sharing<\/span><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Comentarios <\/span><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1aK-sivuuS2ho-FdwiJHKW2iByaoCY54cCPPYC8aSZQU\/edit?usp=sharing\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1aK-sivuuS2ho-FdwiJHKW2iByaoCY54cCPPYC8aSZQU\/edit?usp=sharing<\/span><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Herramientas recomendadas durante el <\/span><span lang=\"es-MX\">design sprint:<\/span><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Gesti\u00f3n<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Trello<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Es una fabulosa herramienta para la organizaci\u00f3n de tareas. Es ideal para la coordinaci\u00f3n de equipos de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/trello.com\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/trello.com\/<\/span><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\"><strong>Dise\u00f1o y prototipado<\/strong> <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Sketch<\/span><span lang=\"es-MX\"> + <\/span><span lang=\"es-MX\">Invision<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Sketch<\/span><span lang=\"es-MX\"> es un programa especializado en el dise\u00f1o de interfaz.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Invision<\/span><span lang=\"es-MX\"> es una herramienta para prototipos de alta fidelidad que te permite crear mockups interactivos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/invisionapp.com\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/invisionapp.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sketch.com\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/www.sketch.com\/<\/span><\/a><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Desarrollo<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Zeplin<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Es una herramienta de colaboraci\u00f3n desarrollada para <\/span><span lang=\"es-MX\">Sketch<\/span><span lang=\"es-MX\">. Permite que desarrolladores <\/span><span lang=\"es-MX\">Front-end<\/span><span lang=\"es-MX\"> puedan ver los atributos de la interfaz, as\u00ed como poder descargar im\u00e1genes y <\/span><span lang=\"es-MX\">assets<\/span><span lang=\"es-MX\">.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/zeplin.io\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/zeplin.io\/<\/span><\/a><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Pruebas de usabilidad<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Vysor<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Es una aplicaci\u00f3n para el navegador <\/span><span lang=\"es-MX\">Chrome<\/span><span lang=\"es-MX\"> que permite ver las acciones de tel\u00e9fonos m\u00f3viles a trav\u00e9s de ordenadores<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.vysor.io\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/www.vysor.io\/<\/span><\/a><\/p>\n<p><strong><span lang=\"es-MX\">Recursos de <\/span><span lang=\"es-MX\">sprint<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">The sprint book <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Este libro proporciona herramientas que incluyen listas de verificaci\u00f3n, lista de compras de suministros para llevar a cabo <\/span><span lang=\"es-MX\">Sprint<\/span><span lang=\"es-MX\"> y una presentaci\u00f3n de diapositivas introductoria.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.thesprintbook.com\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/www.thesprintbook.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><span lang=\"es-MX\">Incluye diferentes recursos de la metodolog\u00eda<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/designsprintkit.withgoogle.com\/\"><span lang=\"es-MX\">https:\/\/designsprintkit.withgoogle.com<\/span><\/a><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 22\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><strong>Resumen Curricular<\/strong><\/p>\n<p><strong>Daniela Fuentes Pe\u0301rez<\/strong><\/p>\n<p><strong>Formacio\u0301n acade\u0301mica:<\/strong> Licenciada en Disen\u0303o digital por ICONOS, Instituto de Investigacio\u0301n en Comunicacio\u0301n y Cultura, adema\u0301s ha cursado diversos cursos y talleres tales como: Service design por el ITAM, investigacio\u0301n de usuarios por UX Me\u0301xico, arquitectura de informacio\u0301n por usuaria; DesignOps por Linkedin, Design Sprint por Platzi, entre otros.<\/p>\n<p><strong>Actividad laboral:<\/strong> Durante y despue\u0301s de la licenciatura colaboro\u0301 en varias agencias de publicidad: Gamol, Do The Math y McCann, donde su enfoque principal fue el disen\u0303o y desarrollo de sitios Web. Sus primeros pasos en el a\u0301rea de Experiencia de Usuario fueron en el Instituto Nacional Electoral, posteriormente ocupo\u0301 cargos de UX\/UI Designer en empresas como Scotiabank, Profuturo, BBVA y el Aeropuerto de la Ciudad de Me\u0301xico; actualmente es UX manager en GNP seguros.<\/p>\n<p>Contacto:<strong> danielafuentesweb@gmail.com<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actualmente se gastan millones de pesos en aplicaciones que no tendr\u00e1n el \u00e9xito que se espera, por no ser dise\u00f1adas de manera adecuada. Design Sprint es un proceso de cinco d\u00edas que sirve para resolver las preguntas cr\u00edticas de un producto. Se cre\u00f3 en el 2010, luego de estudiar cientos de estrategias de user research&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/uso-de-la-metodologia-design-sprint-para-realizar-una-aplicacion-de-traspasos-de-afore\/\" title=\"Read Uso de la metodolog\u00eda Design Sprint para realizar una aplicaci\u00f3n de traspasos de Afore\">Leer m\u00e1s &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":121,"featured_media":4002,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[601,597,600,599,598],"coauthors":[602],"class_list":["post-3924","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diseno-comunicacion-digital","tag-afore","tag-design-sprint","tag-iteracion","tag-metodologia-agil","tag-transformacion-digital"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3924","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/users\/121"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3924"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3924\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4096,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3924\/revisions\/4096"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3924"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3924"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3924"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/entretejidos.iconos.edu.mx\/thesite\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=3924"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}